什么是评聘分离呢🧐？
“评”，简单来说就是对你的专业技术水平、能力等进行评审考核。你通过一系列的标准和流程，展示自己在专业领域的知识、技能、经验等成果，然后由专业的评审机构或者委员会来判定你是否达到了相应职称的要求。比如你是一位老师，通过提交教学成果、发表的论文、参与的课题研究等去参与职称评审，这就是 “评” 的过程。
“聘” 则是单位根据自身的岗位需求、人员结构等情况来决定是否聘用你担任相应职称的岗位。就算你评上了某个职称，但单位如果没有这个岗位空缺，或者综合考虑后觉得目前暂不聘用你，那你暂时就不能享受这个职称岗位带来的相关待遇等。
🤔评聘分离有啥好处呢🧐？
对于个人来说：
提供了更多机会。你可以先去争取获得职称评审的认可，提升自己的专业价值。即使当下所在单位没有岗位可聘，这个职称也是对你能力的一种证明。以后有更好的机会或者换工作时，它就是你的一个有力筹码。比如一个工程师在原单位评上了高一级职称但未被聘用，后来跳槽到另一家有需求的公司，马上就能获得相应待遇和重用。
对于单位来说：
🤝增强了用人灵活性。单位可以根据实际业务发展和财务状况等灵活安排人员聘用。比如在业务扩张期，多聘用一些高职称人才来提升团队实力；在业务调整期，合理控制人力成本，即使员工有职称也可以根据情况调整聘用策略。
😕那评聘分离又会遇到哪些问题呢🧐？
可能出现 “有证无岗” 的心理落差。辛辛苦苦评上了职称，却不能马上获得相应的经济收益和职业地位提升，可能会让一些人感到沮丧。
单位内部管理挑战。如何制定公平合理的聘用标准，平衡评上职称和未评上职称员工之间的关系等，都是需要考虑的问题。比如如何激励未评上职称但工作也很出色的员工，同时又不让已评职称未被聘的员工产生过多负面情绪。
